在“未来足球：模式、理念与责任”圆桌论坛上，科莫俱乐部的主席米尔万·苏瓦尔索详细阐述了球队的成长模式，并对意大利足球的现状进行了深入剖析。
“足球行业的独特性决定了其面临与其他领域截然不同的挑战。如果想要像科莫一样取得成功，就必须兼备创造力和创新意识，同时保持稳健发展，清楚地认识到我们周围环境的复杂与挑战。在这个背景下，足球的发展需要坚持可持续性，萨索洛的成功模式始终是我们学习的榜样。除此之外，足球作为一项商业活动，我们也在不断提升营收，推出多样化的消费品与周边产品，而科莫湖的旅游资源无疑为我们带来了额外的优势。未来，我们希望能够突破地域限制，通过科莫湖的品牌影响力与球队的资源，向海外拓展这一发展理念。”
关于年轻球员的培养，苏瓦尔索补充说：“虽然我们的青训项目起步不久，但已有小部分年轻球员成功入选各级别国家青年队，其中两人更是成为意大利青年队的一员。我们对这一进展持有耐心，并将继续加大投入，希望在未来五年内看到明显的成果。”
最后，他针对意甲联赛中本土球员数量减少的问题发表了看法：“这并非科莫独有的现象，例如AC米兰，现有的意大利球员也屈指可数，只有加比亚和巴尔泰萨吉在队伍中。显而易见，这一问题已经成为包括科莫在内的所有大型俱乐部所需共同面对的挑战。”
“此外，转会市场的支付方式也是一个重要因素，海外球员的引入通常具有更灵活的分期支付机制。我们曾抓住机会签下贝洛蒂，当然，引援必须符合教练的战术需求。虽然我们曾考虑引进如博洛尼亚的奥尔索利尼、佛罗伦萨的帕里西、或国际米兰的巴斯托尼和巴雷拉，但他们的转会费用实在高得离谱。因此，继续加强青训将是我们获得更多意大利本土球员的唯一路径。”
